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您的数字数据资源、收集站、实地站或实验室在财务上是否可持续?你对自己管理财务、规划未来、分析利益相关者、有效沟通和分散资金来源的能力有信心吗?你知道如何让多样性、公平和包容成为你主持的每次会议的一部分吗?如果没有,我们的课程可以帮助你。

2022年春季网络研讨会:从看门到看场:为不同群体提供包容性便利

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一个彩色的图形显示了多种颜色的手臂伸展。全文为《为不同群体提供包容性便利》。
从看门到看场:为不同群体提供包容的便利
你主持会议吗?如果你负责的是从实验室会议、期刊俱乐部这样的小型团体聚会,到更大、更正式的部门会议或教师会议,这个研讨会将帮助你使你的会议包括所有参与者。我们将看看如何从保持会议主题和时间的守门人转变为场地管理员,确保会议环境允许不同团队中的每个人充分参与。我们将看看社会力量、隐性规范和不言而喻的协议是如何阻碍包容性的,以及会议主席和主持人可以做些什么来开放会议,让人们充分和包容地参与。

我们将:

  • 探索团队中不同类型的权力动态
  • 学习如何从作为守门人的促进转变为作为“基础守卫”的促进——同时考虑个人行为和组织规范、道德和期望
  • 探究使隐式行为规范明确并开放改变的重要性
  • 学习如何使会议具有协作性和包容性,即使是在分级组织文化的背景下

时间:2022年4月20日美国东部时间下午01:00 - 04:00(美国和加拿大)

这个三小时的网络研讨会与几个分组会议高度互动。

提前注册参加本次互动网络研讨会:

注册后,您将收到一封确认电子邮件,其中包含参加会议的链接,以及网络研讨会的前期工作链接。如果您没有看到它,请务必检查您的垃圾邮件或垃圾邮件文件夹。


奖状

我们的一些校友是这么说的:

“我在财务管理和商业模式准备方面学得比我想象的还要清楚!课程的每一部分都进行得很完美……简洁、优秀的材料,以有趣的互动方式呈现,旨在让我们彼此建立联系。”

“我上这门课的主要目的是在制定商业和战略计划方面得到帮助。在学习如何与企业、私人基金会和个人捐赠者打交道的过程中,我收获了更多。”

“现在我可以回到我的财务总监和财务分析师那里,更好地理解他们的语言和方法。我有很强的信心,我可以与他们合作,以战略性的方式重新调整支出,提高效率,确定需求。”


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